在國家總理都振臂高呼“大眾創業、萬眾創新”的今天,創業早已不是新鮮事。但在創業界充斥著“互聯網思維”“風投”等新鮮概念的同時,傳統制造業卻被遺忘在角落。

誠然,制造業辛苦、利潤低、更沒有太多高大上的概念吸引投資,中國制造業又普遍產能過剩、競爭激烈,想要突出重圍更是難上加難。然而經歷了互聯網泡沫與金融危機的美國開展的“制造業回歸”告訴我們,經濟體最終還是要落到實處,才能保持長久的發展活力和競爭地位。

初出茅廬——每一步都很努力,每一步都很堅實

Get out of the day - every step is hard, every step is solid

陸明鋒1993年剛參加工作,從事電梯行業的二十多年里,做過設計、工藝、安裝與調試,每一步都很努力,每一步都很堅實,都很快成為部門業務骨干!

蒼天總是眷念有才干能的人,就在陸明鋒已經熟練掌握電梯技術和工藝時,企業給了一個銷售崗位的機會。設計工藝的技術經驗,安裝調試的現場經驗,使他思路更開闊,更貼近客戶和市場需求,更理解客戶需要什么樣的產品和服務。

積累經驗

Gain experience

開闊思路

Open mind

獲取客戶需求

Get customer needs

更理解客戶需求

Better know needs

進階成長——從實踐汲取經驗,轉化為成長動力

Advanced Growth - Gaining experience from practice and transforming it into a driving force for growth

從做一名普通銷售,到成立自己的銷售公司,在西北市場打拼了十多年,陸明鋒對電梯行業已經深有心得。 “無論什么企業,都必須有效控制銷售、生產、安裝、服務的每個環節和細節”。在陸明鋒看來,要提供最完美的客戶體驗,必須自己掌握更長的產業鏈條。

有才干的人總是善于實踐自己的想法,于是,電梯行業的一個充滿活力的公司—蘇州中菱電梯有限公司于2011年初誕生了!盡管電梯行業已經開始增速換擋,陸明鋒依舊創辦起了屬于自己的公司—蘇州中菱電梯有限公司,這就是一個電梯人之于電梯的濃厚情懷。

蘇州中菱電梯有限公司2011年初正式成立
2012年第一臺“中菱”品牌電梯下線
2015年6月,建成95.8米高的電梯試驗塔

試驗塔成功安裝調試電梯:
載重1600kg速度6m/s高速電梯
載重1600kg速度2.5m/s病床電梯
載重1600kg速度2.5m/s觀光電梯
載重3000kg無機房電梯

探索發展——轉換思路,敢于去闖,打下中菱一片天

Exploring and developing—changing ideas, daring to go wrong, and creating the history of SUZHOU Zhongling Elevator

是的,一方面房地產市場已經逐步走出黃金期,另一方面民營品牌數量達到巔峰,競爭白熱化,給新品牌留的機會太小了。但陸明鋒堅信,市場雖緩,城鎮化不緩,品牌雖多,精品不多。只要打造一流的品質和服務,一定有生存的空間。在有夢想的陸明鋒眼里,電梯行業并不完美,還有很多可以改進可以努力的地方,他相信,通過他的努力,通過對真正價值的不懈追求,一定能做出一個更好的電梯品牌,給用戶帶去更好的電梯產品。

創業之初,陸明鋒和大家一起沖在一線,盡管公司地處華東,開始的兩年蘇州中菱電梯65%銷往西北地區。目前這個比例已經發生根本性轉變,到2014年,中菱的訂單量超過了2600臺,這樣驚人的發展速度讓同行佩服不已。

審時度勢——保證質量,完善制度,建立企業特色管理模式

Examine the situation - ensure quality, improve the system, establish a management model of enterprise characteristics

陸明鋒審時度勢,認為打造新品牌,首先要在電梯配置和質量上下功夫。因此蘇州中菱在核心部件方面堅持選擇中高端產品,通過引進專家團隊,完善技術配置和質量管理,把產品做到極致,無可挑剔,唯有如此,營銷和服務才有基礎,品牌形象才有保障。

電梯制造質量得到充分保證的同時,蘇州中菱電梯狠抓安裝和售后服務,通過完善的管理制度,以及直屬分公司與代理商的緊密合作,給客戶提供及時高效的服務。陸明鋒深知,對于一個創立不久的企業而言,盲目模仿其它企業是不可取的,必須根據企業自身的特色量身定制經營模式、管理體系和市場策略,揚長避短。

相比其它電梯品牌,蘇州中菱的優勢不僅在于好的產品配置和高的性價比,更在于售前售中售后服務,尤其體現在關乎電梯正常運行的后期維保方面。而且隨著電梯“后市場”時代的臨近,維保服務更成為整梯企業的重中之重。陸明鋒深知,做好服務是提高客戶滿意度和積累企業發展后勁的重要環節之一。

 

把產品做到極致——完善安裝與維保服務——建立和完善中菱特色管理制度——提升客戶滿意度——建立品牌形象——積累企業發展后勁

與時俱進——緊跟國家發展,始終堅守產品及服務質量

Keeping up with the times - keeping up with the development of the country, always sticking to the quality of products and services

陸明鋒談到,目前房地產市場已經與過去的黃金十年告別,但中西部城鎮化發展還有很大空間,新城市群規劃、自貿區、一帶一路等政策落地都力圖平衡中國區域經濟發展,創造新的經濟增長區域,未來的十幾、二十年城鎮化還要繼續發展下去,所以電梯產業依然是有潛力產業。

陸明鋒將二十幾年來對電梯的深厚情懷,轉化成“為客服務”、“為客創效”的孜孜以求,這種情懷已經轉化為整個蘇州中菱的核心價值觀,滲透到每一個員工的內心,又外化到產品、服務中,形成品牌印象。

陸明鋒透露:“目前正在和蘇州市政府洽談征地,計劃征地100畝?!标懨麂h同時表示,蘇州中菱的發展藍圖并不是盲目擴張,重要的是保證產品質量和服務質量。他的熱情與堅守,必將在電梯行業史上抒寫下新的傳奇。

作為一個深刻體會企業文化的電梯人,陸明鋒十分重視企業文化的建設,蘇州中菱電梯把“員工為企業財富之本”落實到員工培訓與發展上,“企業的發展就是靠人,就是團隊和凝聚力,是軟實力?!碧K州中菱這個大家庭,給員工提供了優良的發展平臺,很多員工已經把蘇州中菱當成了自己的家。在最近的一次年會上,一位中菱老員工特別要求朗誦一首他自己創作的《中菱贊歌》,表達對中菱企業的熱愛。